祝贺欧阳华俊百分抽奖大会活动圆满结束!
发布日期：2015-12-30 10:07:09 编辑：欧阳华俊 浏览量：1972
12月29日上午由北京巨思特姚老师给欧阳华俊管理人员进行了培训学习，帮我们发现问题，分析问题，解决问题。让我们懂得了，团结-责任-质量-安全！缺一不可。老师说如果没有一个完美的过程，那就不可能有一个完美的结果；每一个过程和结果都非常重要。至今年8月份开始，湖北欧阳华俊专用汽车有限公司进行工分制管理改革后，实施工分制4个多月以来，让我们看到公司发生了翻天覆地的变化。
下午15：00百分抽奖大会活动正式开始，由财务部欧部长和刘海建老师来主持这次大会，先由姚老师给大家致辞及分享精彩演讲后，正式宣布百分抽奖大会获奖人员名单共96人，每次宣读10人上台抽奖并领奖，并分享获奖感言。
感谢北京姚老师的致辞及精彩演讲
欧阳华俊工分制满百分抽奖活动现场
再次祝贺共96名欧阳华俊幸运员工喜获大奖
获奖的同事们抽到大奖后，心情格外开心！很后由董事长欧德发讲话总结，宣布这次欧阳华俊百分抽奖大会圆满结束！
下面选取一部分同事的精彩培训学习心得分享给大家看看：
网络部马经理说：今天上午听了老师们的讲课，对我有很大的触动和收获。姚老师主要从《工分制管理-执行手册》讲了很重要的一点：质检！（其中包含六项内容；五个步骤；四种查法；三个时机；两个表，一个工分在线）。我个人认为，姚老师今天讲到了我们公司的主要症结点、关键点，我们公司就是需要一个好的质检体系！只要有一个好的制度，才会给公司带来更好的效益！希望老师多来指导和监督工作！只要我们每个员工拿出责任心和有着与公司共存亡的信念，我相信我们欧阳华俊公司才会越来越壮大，越来越辉煌！
销售部周经理说：姚老师，海建老师！通过上午你们的分享和下午的百分抽奖活动，我深深的体会到，虽然公分制在公司落地前期的热情已经过去，在很近两个月出现的形形色色的问题，通过今天你们的讲解，让我们更进一步对公分的使用和解读有了更深入的理解，怎样用好工分，让公分制管理不变成扣分制，在今天下午的活动中，看到同事们高兴的面孔，这个制度一定会在公司开花、结果。让我们在各位同事的共同努力下，欧阳华俊一定会带领大家改变，我做为监检组的一员，将更加努力、客观、公平、公正的对待每一件事。相信欧阳华俊将来一定更强，更大！加油欧阳华俊！
汽车服务部褚部长说：尊敬的欧总，姚前进老师，刘海建老师大家好，通过今天上午的学习和下午的百分抽奖活动，让我感觉到工分制已经融入到我们大家心目中，也看到了公司领导亲力亲为，不懈努力的战斗精神，尽管各项制度还有待完善，但我对大家充满信心，有这样的团队有什么困难不能克服！同事们我们一起加油！
生产部徐部长说：今天通过姚老师和海建老师再次讲解，让我在工分制落地后的一些疑虑茅塞顿开。现在我们已经实施工分制四个多月了，现实工作中只能看到问题的不足，无法发现同事的优点，以及我们管理干部的执行力差，造成很多困扰，今天通过姚老师的授课，让我很深刻的了解到自己在工作中所进入的误区。首先要发现别人的优点，让每位员工工作在一个愉悦的环境氛围中，从而使优秀的人和事儿得以发扬并起到带动的作用。其次所有想要收获的结果和做法要向大家表明，让大家知道要做什么，要做到什么样儿。很后一定要切实抓好结果检查工作，因为没有检查一切都是枉然，姚老师还重点讲解了检查的几个要点，如六项内容；五个步骤；四种查法；三个时机；两个表，一个工分在线。只要我们落到实处切实执行到位，相信我们的品质一定会得到强有力的保证，制造出让客户更加满意的产品，赢得更多客户的信赖和认可，欧阳华俊的明天一定会更好，让我们为欧阳华俊加油！
还有很多同事分享的培训心得精彩内容，在这里就不一一展现了。再次感谢公司领导们给我们所有员工的这次机会！很后祝愿欧阳华俊的家人们身体健康，元旦快乐，新年快乐！祝愿天下的车友们开车平平安安，一路顺顺利利！
