热烈庆祝湖北欧阳华俊专用汽车有限公司工分制管理全员大会正式启动开始！没有完美的个人，只有完美的团队。

今天赵晨光老师携『工分制管理项目组』再一次走进湖北欧阳华俊专用汽车有限公司，总结前段时间工分整改状况，校审执行手册。下午为欧阳华俊做工分全员启动会，用『工分』的方式实现欧阳华俊从家族企业向现代企业转变，做百年企业！加油！

大会开始时，由刘海建老师组织全员做了个有趣的小游戏【很高兴和你一起工作，和你在一起工作很高兴】，全员的互动游戏将大会带入精彩的会议氛围中。然后由主讲老师赵晨光对欧阳华俊的管理等细节做了独特的见解和学习方案，让大家了解什么是工分制管理，什么是九星激励，如何做好工分制管理。

世界上有两种人:一种积极的人，一种消极的人。你愿意做哪种人呢？然而，一个公司如果墨守成而不去学习、不去改变就会被这个社会给淘汰；要想发展，就必须去学习去改革。产品就是人品，产品好就是人品好。奋斗者三大作风:1.速度要快，2.态度要热情，3.负责任。提高效率，提高凝聚力的管理系统。

很后由欧阳华俊董事长欧德发做会议总结发言：将带领全体员工将欧阳华俊做大做强，成为同行业的标杆！感谢每一位员工的辛苦付出，欧阳华俊团队一起努力！一起加油！

今天欧阳华俊的工分制管理全员启动大会圆满结束告于段落，再次感谢赵晨光携工分制管理项目组的团队们，我们大家一起努力，为中国运输行业的发展提供很优质的整车装备！

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