8月5号下午，为了进一步提高公司的管理水平，公司邀请了中旭股份金牌讲师曾伟到我公司进行实效管理执行力培训。公司高层领导及各部门管理人员参加了此次培训。

欧董事长对曾伟老师的到来表示热烈的欢迎，并真挚的感谢中旭股份为我们举行的这次培训。同时，他希望到场的所有管理人员都将认真积极参与此次培训，把所收获的知识传递给全体员工，提升员工的理念层次，统一思想，以昂扬的凝聚力和战斗力实现公司的跨越发展。

下面我简单记录了一下曾伟老师为我们做的精彩演讲，分享给朋友们看一下：

一、执行及执行力的定义，即执行就是把目标变成结果的行动。在互动中强调了结果的重要性，即每名员工靠结果在企业里生存，每家企业靠结果在市场上生存。

二、企业真正的执行力的定义，就是持续不断的为客户创造价值，为企业提供结果的能力。执行决定成败，需要在管理机制、企业文化、管理能力三个方面重点改进，降低内耗，必须要做好事前的责任管控，真正做到流程管标准、制度管行为、文化管人心；

三、责、权、利是相辅相成的，要锁定一对一责任，要取得责任人的承诺，并制定出行动措施。承诺后必有措施，没有执行前要把措施制定出来。执行中要及时检查、监督，检查是对你负责，是对结果的负责，没有检查就没有真正的执行。要即时奖罚，这是为了激励员工做得更好。要善于总结，只有经常总结，工作才能尽善尽美。

培训中为了使效果达到更好，除了与公司高层在管理理念上的互动外，还与各部门管理人员进行沟通提问。曾老师采取了现场提问及互动等方式让现场气氛达到一个又一个高潮。

通过此次培训，公司的管理层对执行力有了更准确更深层次的理解，相信在以后的工作中一定会将学到的理念真正的用到实处、用出成效，一定会以一个新的姿态迎接工作中的各种挑战，一定会更加积极、主动的工作。当好管理者，做好执行者，努力提高管理水平，增强执行力度，树立学习意识，打造结果思维！再次感谢欧董事长给大家这次培训学习的机会！

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